近幾年來，「推活文化」在台日韓等亞洲各國盛行，「推」指的是喜歡的對象（偶像、藝人、角色等），「推活」則指的是「支持喜歡的對象」，也就是粉絲對崇拜者的應援行為或活動，像是購買周邊，甚至出資租下廣告版位，就只為了幫偶像慶生，這樣的現象被稱為推活（推し活，oshikatsu）文化，藉此來獲得身心靈上的快樂。
各式各樣的偶像周邊商品。(圖片來源：Pinterest_blackpink merch)
透過推活文化看見年輕族群的消費力
粉絲除了消費力可觀，時間的投入也不容小覷。東方線上指出，消費者平均花費5.5小時進行推活，而20代的消費族群更是高出平均2倍多，來到12.3小時。可見20代的年輕族群，不只在推活上消費力驚人，也相當熱衷於參與。
東方線上也指出，推活並非只是一時的短暫潮流，而是能持續發展的情感經濟革命，市場需求也更偏向個性化、情感連結和社群互動。調查中有58%的20代族群（20歲到29歲間）表示，希望透過推活來獲得快樂，也有52%的人是尋求心靈療癒。
該現象也促使品牌重新思考行銷策略，傳統的廣告曝光已難以吸引消費者的目光，他們更期待能與品牌建立情感，甚至參與品牌故事的共創過程。因此，「推活文化」的興起正為品牌提供了與粉絲互動、深化品牌忠誠度的新契機。
許多韓國團體粉粉推出偶像周邊商品。(圖片來源：X/HYBE_MERCH)
推活文化如何推動粉絲經濟
隨著推活文化的盛行，粉絲經濟市場正快速成長。根據統計，日本2023 年的推活市場規模已突破8 千億日圓，顯示出其龐大的商業潛力，也讓企業逐漸意識到，粉絲經濟已不再只是偶像產業的專利，更可延伸至商品、服務以及線上線下的體驗活動。
許多品牌紛紛推出周邊商品，或舉辦線上直播及沉浸式體驗活動，藉此提升品牌曝光與粉絲黏著度。舉例來說，透過XR 技術打造沉浸式體驗，讓粉絲能身歷其境感受品牌的真實魅力，這類互動模式不僅能提升消費意願，也能將粉絲轉化為品牌的忠實推廣者。
透過虛擬的方式，將偶像呈現在螢幕中，讓粉絲感受到自己與偶像近距離交流。
品牌如何在推活文化中找到定位
要在粉絲經濟中脫穎而出，品牌須超越單純的產品銷售，積極與粉絲建立真實且長期的情感連結。首先，品牌應深入了解目標粉絲群的需求與偏好，並依據此設計產品與體驗活動，其次，積極透過社群媒體與粉絲互動、傾聽他們的意見與回饋，將有助於強化品牌認同感與信任度。
此外，與偶像、KOL 或具影響力的創作者進行聯名合作，也能擴大品牌在粉絲群體中的曝光與影響力。粉絲經濟與推活文化的核心在於「雙向互動」，品牌若能將粉絲的參與納入品牌策略，打造專屬且有意義的互動體驗，將能提升品牌忠誠度同時創造長期價值。
科技與創意成為品牌行銷的關鍵
在數位科技迅速發展的時代，沉浸式體驗與互動科技已成為品牌行銷的重要關鍵，可舉辦與推活相關的實體或線上活動，例如主題咖啡廳、展覽等，藉此吸引特定粉絲群體，打造出更具臨場感的互動體驗，讓粉絲不再只是觀眾，更是參與者。
韓國GODIVA與柾國 (JUNG KOOK)的專輯「GOLDEN」推出期間限定主題店，購買GOLDEN系列主題商品者，還會獲贈同系列明信片。(圖片來源：GODIVA KOREA)
打造粉絲經濟的持續商機：沉浸式互動體驗
粉絲經濟與推活文化的興起，已為品牌行銷開啟全新的藍海，對企業而言，理解Z世代的消費行為、打造沉浸式互動體驗、並建立真誠的情感連結，都是成功進入粉絲經濟市場的關鍵。未來，能夠真正讓粉絲參與品牌發展、共創價值的企業，將能在市場競爭中脫穎而出，開創更具持續性與影響力的商業走向。
